他是谁:查 理·芒格( Charlie Thomas Munger ,1924 - ),作为巴菲特的合伙人共事 40 多年,一个成功的投资人和理论家,还著有一本《穷查理宝典》 。
好奇心:查理·芒格主张“独立思考”,可也特别爱和同事说:“你再多想想就会同意我的意见,因为你很聪明,而我是正确的。”其中一个原因是,“ 我读书之多,可能会让你感到吃惊。”
当查理·芒格(Charles Munger)的形象出现在 1996 年某期《福布斯》杂志的封面时,畅销书作家珍妮特·洛尔(Janet Lowe)写道:“大众们开始意识到芒格不仅仅是‘伯克希尔年度大会’上沃伦·巴菲特的搭档了。”
芒格自己就是个大人物。
现年 91 岁的芒格正在巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)担任副董事长,同时也掌管着加利福尼亚发行量最大的法律报业集团——每日新闻集团(Daily Journal Corporation),以及伯克希尔持股 80% 的威斯科金融公司(Wesco Financial Corporation)。
在坊间,芒格常被称为“站在巴菲特身后的巨人”。他自己也老爱说:“和巴菲特共事这么多年,我觉得自己只是个注脚。”
漫画:芒格和巴菲特
可事实上,他们合作无间超过 40 年,对很多问题的价值取向却完全相反。
巴菲特称自己是大半个民主党,说话常用短句,几乎把所有时间都献给了投资事业,一直住在 1958 年买的第一套房子里。而芒格是个坚定的共和党,平日里从不介意多费口舌,多年不参与伯克希尔的日常运营,却亲自参与设计捐赠给斯坦福和密歇根的建筑。
但他们曾经都是热切的堕胎权支持者。
相差 6 岁的两人都来自内布拉斯加州奥马哈市。他们在 1959 年通过共同好友戴维斯医生介绍相识,这时芒格的父亲刚刚去世,而巴菲特早期的引导者本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)对投资的兴趣也在日益消减,从纽约搬到了洛杉矶。在巴菲特需要重新找到一个能够产生共鸣的人的时候,芒格出现了。
在从密歇根大学辍学,服完海军兵役但不具大学文凭的他进入了哈佛大学法学院。毕业之后,他成立了芒格、托尔和奥森有限公司 (Munger,Tolles & Olson LLP)。在进入投资界前,芒格还担任过一阵子房地产律师。
与巴菲特合作的首件“战利品”是对蓝筹印花公司(Blue Chip Stamps)的收购。之后,他们又收购了喜诗糖果(See's Candies),购买了联合棉花商店(Associated Cotton Shops)、伊利诺伊国民银行(Continental Illinois National Bank),并创立了新美国基金(New America Foundation )。
再之后的故事就人尽皆知了,伯克希尔·哈撒韦成了当今最成功的投资公司,持有的股票包括可口可乐(Coca Cola)、美国运通(American Express)、富国银行(Wells Fargo)等等。
不过,巴菲特曾在艾丽斯·施罗德撰写的《滚雪球》(The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life)中坦言, 1976 年,自己正在格雷厄姆的“烟蒂式投资”和芒格提倡的“大生意”之间摇摆反复。
格雷厄姆 (Benjamin Graham) 是被巴菲特奉为“教皇”的价值投资之父,他认为要寻找那些股票价格远低于流动资本的公司,这些公司通常便宜但又有点素质。这种做法就像满地找雪茄烟蒂,只要你找到一个,那么吸最后一口肯定是免费的。
至于芒格,他提出了一个更全面的“Lollapalooza 效应”。
简单来说,Lollapalooza 效应可以解释为,芒格不会对一家公司的财务信息进行独立的评估,却转而将它的内部经营状况和更大的整体”生态系统“结合起来看。在记录芒格 20 年公开演讲的《穷查理宝典》( Poor Charlie's Almanack )中,这位“穷查理”把它称为“多元思维模型”,并声称这种思维方式深刻地影响了他的生活、学习和决策。
“你知道谚语是怎么说的:‘在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。’这是处理问题的一种笨方法。”芒格说,“你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。而大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。”
芒格举了个打桥牌的例子。如果手握几张短牌,怎么办?谁都知道有一些适用于规则的标准方法,但这些模式的数量都是有限的。“重要的是把它们用行之有效的网络状模型来组织。”芒格说。靠着这个,他时不时地赢下牌友巴菲特、比尔·盖茨和《财富》杂志的编辑卡罗尔·卢米斯。
比尔·盖茨、芒格和巴菲特
芒格喜欢翻阅各种书,并坚信它的好处——至少可以让“思维模型”更多元。“我这辈子遇过各行各业的聪明人,没有谁不是每天阅读的,没有,一个都没有。沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。”芒格称,自己的思维模型达到了约 100 种。
这也许还能克服大人物常有的偏执,让芒格花更多时间去想事情的背后究竟发生了什么。
可口可乐公司常年为伯克希尔·哈撒韦带来高额回报,芒格意识到这其中有一些关乎企业能否成功的核心东西。可口可乐口感极佳,同时又能补充能量、兴奋神经,人们很容易产生由冰镇(饮料)而引发的兴奋感条件反射,所以成功也就是理所当然的了。可口可乐因此被芒格称为“一个产生和维持条件反射的企业”。
《穷查理宝典》
除了“可口可乐原理”,芒格还总结出了 25 个误判倾向,并分享了它们背后的机会。包括:
人类的大脑天生就有一种尽快作出决定、以此消除怀疑的倾向,所以大多数人就是需要宗教信仰; “康德式”的道德准则要求人们遵守法则,这一定程度上让人们对“善有善报”满怀期待;人天生具有好奇心,而如果好奇心能得以保持,人们就能在离开学校后依然拥有许多乐趣和智慧。
话说回来,芒格不是一个非常成功的投资人吗?为什么我们看到的芒格是一个热爱读书,看重思维模型作为方法论,强调学术和生活智慧紧密相关,并热衷分析人性的人?事实上,他的确更愿意传播这些宏观的东西,而不是具体到某一家公司名股票值、 beta 系数或者资产定价模型。
“人生每个阶段都将面临考验,我认为有三点将有助于你应对这些挑战: (1) 期望值要低;(2) 富有幽默感;(3) 把自己置身于友情和亲情中。”这可以是芒格通过投资成为亿万富翁的智慧,也可以是更多事情的“成功学”。
题图来自 businessinsider 、CNBC 、Cooper Dane 、Amazon
这是 “50 个有好奇心的人” 系列,我们将介绍:约翰·拉塞特 ,道格拉斯·亚当斯 ,艾萨克·阿西莫夫 ,詹姆斯·卡梅隆 ,亨利·卢斯 ,泰德·特纳 ,约翰·亨德里克斯, 斯图尔特·布兰德 ,亨利·福特 ,约翰·马龙 ,盛田昭夫 ,迈克尔·米尔肯 ,诺兰·布什内尔 ,安藤百福 ,乔治·伊士曼 ,托马斯·米奇利 ,史蒂芬·沃尔夫勒姆 ,冯·诺依曼 ,拉里·佩奇 ,艾伦·图灵 ,高登·摩尔 ,安迪·沃霍尔 ,伍迪·艾伦 ,“中本聪” ,“班克斯” ,唐纳德·诺曼 ,大卫·格芬 ,保罗·史密斯 ,大卫·奥格威 ,萨奇兄弟 ,查理·芒格 ,查尔斯·郎佛迅 ,拉里·金 ,林纳斯·托瓦兹 ,道格·恩格尔巴特 ,马克·安德里森 ,埃德温·兰德 ,乔治·巴帕尼古拉 ,杰夫·贝索斯 ,保罗·格雷厄姆 ,哈利·厄尔 ,蒂姆·伯纳斯·李 ,埃德温·阿姆斯特朗 ,雷蒙德·达马迪安 , 尼古拉·特斯拉 ,詹姆斯·拉夫洛克 ,威廉·杜兰特 ,吉姆·克拉克 ,霍华德·休斯 ,肖恩·帕克 。名单可能会继续扩充,如果我们发现了足够了不起的好奇心。